从“中国芯”事件中我们应该学点什么

中兴通讯被美国掐住脖子的事出现后，在中国掀起轩然大波，有人愤怒，有人伤心，有人回忆。其中，梁宁的一篇《一段关于国产芯片和操作系统的往事》在朋友圈传播甚广，作者在文中讲述中国芯自主创新的过程，以及通过种种努力，最终依然失败的原因。文章读来让人扼腕叹息。

下面从一个纯商业的角度来看待芯片行业，分析美国是如何一步步掐住中国产业的脖子的。

在研发初期，我们发现美国申请了专利，因涉及专利诉讼，不敢抄袭。因此，美国在先申请的专利是阻碍我国芯片事业发展的第一道障碍。从中我们应该学到三点：

其—，专利可以作为工具有效阻止后来的竞争者，保护技术创新者的利益；其二，专利可以增加后续进入者的难度，增强先研发者的领先优势；其三，一定要有有效的维权，使侵权者害怕侵权带来的不良后果，才可以有效控制他人抄袭，真正达到垄断的目的。

我国并没有因此放弃研发，而是克服重重困难，做了自己的芯片和系统，进入中国芯事件的第二阶段。通过这件事我们应该知道两点：

其一，专利规避设计是可行的，即专利记载的是解决某一技术问题的一种方式，只要你有其他办法解决这一技术问题，就不受原专利的限制了；其二，有专利了别人就不能生产和销售的想法是错误的，条条大路通罗马，只要他人的技术没有在专利保护范围内，就不侵犯专利权。

然而，虽然我国研发了新系统，却在推广的进程中步履维艰，最终也因为没有用户而失败，进入中国芯事件的第三阶段。从这个阶段应该知道：

其一，有了新技术、新产品，申请了专利，没有用户和市场就很难体现其价值，专利的价值与产品的用户数量和市场份额有密切关系。

其二，仅有技术壁垒没有用，还要有市场壁垒、用户壁垒。如用户的使用习惯已经被训练成对原产品的依赖性，则新产品就很难进入市场，因为需要重新驯化用户的使用习惯，成本很高。

因此，当一个创新技术赢得了用户和市场，其申请的专利才算真的发挥其价值，专利的价值不能脱离市场而单独存在。

中国芯事件，从美国的角度看，无疑是一次成功的商业行为。他们在初期申请专利，利用专利作为法律工具有效阻止后来者抄袭。但是，光有专利还不够，因为专利是可以被绕开的。因此，要想真正让竞争对手受创新制约，还要做好市场的配合战，共同加强壁垒效应。

中国芯，是中国人的痛，但是，光痛没有用，更多中国人愿意知耻而后勇，既学习先进经验，又不忘创新。相信在不远的将来，中国芯可以强势崛起，彻底改变受制约的被动局面！